miércoles, 2 de marzo de 2016

Diagnóstico Organizacional

A lo largo de esta unidad analizamos los conceptos que son realmente importnates para poder llevar al exito a una organizacion, en  este caso analizamos la empresa denominada Carnival, dedicada a la confeccion de lenceria.
Llevamos a cabo un cuestionario para ver las oportunidades de mejora mismas que nos permitiran tener una ventaja competitiva y hacer de este taller una empresa realemnte redituable sin sacrificar al capital humano. Una vez aplicado el cuestionario y habiedo analizado las oportunidaes de mejora se propuso el modo de intervención.

Anexo link para visualizar la actividad 

http://www.calameo.com/read/002868767a2de45060d59

Metodos de interveción

La dinámica social exige una constante evlución, lo que genera cambios tanto a nivel perso laboral.
En el entorno organizacional debemosconsiderar muchos aspectos para seguir estando vigentes en nuestro ramo y asi ser parte del dinamismo empresarial que nos envuelve.
Razón por lacual a continuacion expongo mediante un cuadro sinoptico los tipos de intervencion quepodemutilizar y a los sectores que se enfocan dichas intervencionespara poder seguir evolucionando y mantenernos en la industria cuidando todos los detalles de laorganizaciónra asi poder generar una ventaja competitiva dentro de nuestro entorno.
Modos de intervención en DO